- Hyphen -

Työelämässä pukeutuminen on tärkeä osa sanatonta viestintää. Se kertoo asemasta ja ammattitaidosta, se viestii uskottavuutta ja työn arvostamista. Jotta pukeutumisesta ei tulisi ylitsepääsemätön taakka niin ajankäytöllisesti kuin rahallisesti, kannattaa aloittaa toimivasta rungosta. Toimiva työpukeutuminen lähtee siisteistä perusosista; housusta, puserosta ja paidasta, joita jokainen voi asustaa koruilla, kengillä, laukulla ja vyöllä itsensä näköiseksi ja näin luoda persoonallisen kokonaisuuden. Kun runko on klassinen ja vähäeleinen, se ei kärsi trendien vaihtumisesta ja siihen ei ehkä itsekään kyllästy niin nopeasti. Asusteilla voi tuoda sitten helposti mieleistään väriä pukeutumiseen. Mustat housut Työpukeutumisen kulmakivi on mustat housut. Mustat housut menevät kaiken kanssa. Ne voi pukea osaksi siistiä kokonaisuutta tai ne voivat olla osa vapaa-ajanasua. Mustat housut imartelevat kaikkia vartalotyyppejä. Mukavat, mustat housut ovat välttämättömyys. Sininen pai

Freelancer tekee ahkerasti töitä palkkansa eteen. Yrittäjä tekee ahkerasti töitä yrityksensä eteen, josta hän saa rahaa. Ajattelutavaltaan freelancer ja yrittäjä ovat hyvinkin läheisiä toisilleen. Molemmat hakevat asiakkaita, myyvät osaamistaan ja saavat palkkion työstä. Ero freelancertyöhön ja yrittäjänä toimimiseen tulee työn valvonnasta ja vastuun ottamisesta. Freelancer toimii yrityksessä muiden työntekijöiden tapaan yrityksen alaisena ja kuuluu toimeksiantajayrityksen vastuunalaisuuteen ja valvontaan. Yrittäjä puolestaan kantaa vastuun tekemästään työstä itse ja hän myös valvoo työsuorituksen toteutumisen. Jos työnantajan rooli on hyväksyä valmis työ, eikä tämä suorita minkäänlaista valvontaa, on kyseessä silloin yrittäjänä tehty työ. Freelancer toimii työsuhteessa yhdelle tai useammalle työnantajalle samanaikaisesti. Kyseessä on pätkätyö; työsuhteet ovat siis tilapäisiä. Työnantaja vapautuu säännöllisen palkanmaksun velvollisuudesta, jolloin työnantaja voi käyttää fr

Oletko tekemässä suurta päätöstä? Investoimassa johonkin paljon aikaa tai rahaa? Johtajista tulee yleensä johtajia visioiden, hyvien ideoiden ja sitoutumisen ansiosta. Jos kukaan ei kuitenkaan haasta johtajaa tai kyseenalaista tämän ideoita, on hänen ympärillään vääriä ihmisiä.  Asiasta tulee entistä vaikeampi, mitä korkeammalla yritysjohdon tasolla liikutaan. Jos olet kokouksessa, jossa kukaan ei kysy selventäviä kysymyksiä, ympärilläsi ei pelkästään ole Yes-ihmisiä, mutta myös yrityksen kulttuuri on muuttunut Yes-kulttuuriksi. Kun ympärilläsi on ihmisiä, jotka eivät ole koskaan eri mieltä kanssasi ja jotka eivät anna täyttä panostaan, et koskaan saa sitä hyötyä, että ideoitasi haastetaan. Et kehity, etkä voi tulla paremmaksi. Vaikka olisit kuinka loistava tahansa ja sinulla olisi innovatiivisia ajatuksia pursuava mieli, meistä jokainen tarvitsee apua kollegoilta, mentoreilta ja ystäviltä hankkeen, aloitteen tai idean paremmaksi tekemiseen. Ei kannata tuomita ketä